LEADERSHIP EN COHÉRENCE

CONTEXTE: Depuis quelques années, la gestion du changement devient de plus en plus complexe et exigeante. En effet, la fréquence des changements est plus grande et les délais de réalisation sont de plus en plus restreints. Alors que dans certain cas les décisions stratégiques sont communiquées sans que les employés en comprennent le sens, dans d’autres cas les annonces tardent et laissent les employés dans l’incertitude. Le gestionnaire doit faire face à ces situations.  Il doit annoncer le changement, l'appliquer et le faire réaliser par ses équipes. Mais comment arrive-t-il à rester stable dans ce contexte en constante mouvance? 
OBJECTIF: Exercer un pouvoir d’influence favorisant l’authenticité et la cohérence avec soi dans un contexte de perpétuels changements.
ÉLÉMENTS DE CONTENU: 1-Identifier la cohérence entre ce que vous êtes, les compétences que vous appliquez dans votre rôle de leader et l’influence que vous exercez au sein de votre équipe. 2-Arrimer valeurs personnelles et valeurs organisationnelles. 3-Conscientiser vos préférences et identifier votre pronostic de réussite. 4-Améliorer votre résilience et développer un rapport à soi. 5-Développer des stratégies d’adaptation pour gérer la pression et garder le contrôle de soi dans les situations problématiques. 6-Conscientiser les composantes sociales de vos collaborateurs et l’impact de celles-ci dans la dynamique de votre équipe. 7-Préserver votre leadership en cohérence dans un contexte de changement et de turbulence. 8-Influencer le niveau d’engagement et de participation de vos collaborateurs. 9-Gérer des relations appliquées à différentes situations (opérations normales, urgences potentielles et crises).
DURÉE:6 jours-3 modules de 2 jours   CLIENTÈLE: Gestionnaires